bbin网站:变成了积压在仓库的产品

疫情下，如何销售商品，如何发现新的商机，如何实现转型升级?从中国电商源头的“托盘”上，我们或许能更清晰地看到疫情下中国数万家工厂的转型。

“生存”到庞大的国内需求市场过去几年，作为“中国皮革之都”花都石陵女包皮具行业的龙头企业，由于疫情的影响，欧比亚的外贸订单大幅下降。

公司拥有完整、优质的全产业链，在总部、迪拜、德国、英国、意大利拥有5个研发团队，4个自主品牌，在20多个国家拥有专卖店bbin网站，在68个国家有销售，特别是在迪拜等中东地区有数千家经销商。

除了自有品牌管理，Obia还先后为60多个国际知名一、二线品牌生产OEM。在相当长的一段时间里，Obia一直是典型的外贸企业，即企业是国内的，订单是国外的。2020年新冠疫情的突然爆发，打乱了狮岭多家外贸皮具公司的销售。过去专门准备的库存，变成了积压在仓库的产品，Obia也不例外。

Obia在华有3家生产工厂，月生产能力为3万只皮包。当年复工后，Obia的订单量急剧下降，三家工厂中只有一家保持正常运营，1500名工人中只剩下200人工作，仍然需要轮岗。

看着工厂里大量的原材料囤积，为了让工人和机器重新运转，Obia决定转向内销。然而，对于长期做海外市场和订单的外贸公司来说，如何赢得国内市场是一根难啃的“硬骨头”。以Obia为例，该公司当时的市场份额全部来自国外，其社交账号和电子商务平台网站仅面向国外市场。